Wal-mart foreign expansionWal-mart

Wal-mart foreign expansion

Wal-mart is the world’s largest retailer. The company employs some 1.8million people,operates 3900 stores in the united states and 2700 in the rest of the world, and generated sales of $345 billion in the fiscal year ending january. some $77billion of these sales wrer generated in 15 nations out side of the united states. Facing a slowdown in growth in the united states, wal-mart began its international expansion in the early 1900s when it entered mexico, teaming up in a joint venture with cifra, mexico’s largest retailer, to open series of super-centers that sell both groceries and general merchandise.

Initially the retailer hit some headwinds in mexico. It quickly discovered that shopping habits wewe different. Most people prefered to buy fresh produce at local stores, particularly items like meat, tortillas , and pan dulce, which didn’t keep well overnight. Many consumers also lacked cars, and did not buy in large volumes as in the united states. Wal-mart adjusted its strategy to meet the local conditions, hiring local managers who understood mexican culture, letting those managers control merchandising strategy, building smaller stores that people could walk to, and offering more fresh produce, at the same time, the company believed that it could gradually change the shopping culture in mexico, educating consumers by showing them the benefits of its american merchandising culture. After all, wal-mart’s managers reasoned, people once shopped at small stores in the united states, but starting in the 1950s they increasingly gravitated towards large stores like Wal-Mart.As it built up its distribution systems in mexico, wal-mart was able to lower its own costes, which it passed on to mexico’s largest retailer, and the country is widely considered to be the company's most successful foreign venture.

Next Wal-Mart expanded into a number of developed nations,including Britain,Germany and South Korea.There its experiences have been less successful.In all three countries it fo Wal-mart foreign expansion_word文档在线阅读与下载_文档网http://www.wendangwang.com/doc/32a8da305f47438749d172af und itself going head to head against well- established local rivals who had nicely matched their offerings to loval shopping habits and consumer preferences.Moreover,consumers in all three countries seemed to have a preference for higher quality merchandise and were not as attracted to Wal-Mart’s discount strategy as consumers in the United States and Mexico.After years of losses,Wal-Mart pulled out of Germany and South Korea in 2006.At the same time,it continued to look for retailing opportunities elsewhere,particularly in developing nations where it lacked strong local competitors,where it could gradually alter the shopping culture to its advantage,and where its low price strategy was appealing.

Recently,the centerpiece of its international expansion efforts has been China.Wal-Mart opened its first store in China in1996,but initially expanded very slowly,and by 2006 had only 66 stores.What Wal-Mart discovered,however,was that the Chinese were bargain hunters,and open to the low price strategy and wide selection offered at Wal-Mart stores.Indeed,in terms of their shopping habits,the emerging Chinese middle class seemed more like Americans than Europeans.But to success in China, Wal-Mart also found it had to adapt its merchandising and operations strategy to mesh with Chinese culture.One of the things that Wal-Mart has learned is that Chinese consumers insist that food must be freshly harvested,or even killed in front of them. Wal-Mart initially offended Chinese consumers by trying to sell them dead fish,as well as meat packed in Styrofoam and Cellophane.Shoppers turned their noses up at what they saw as old merchandise.So Wal-Mart began to display the meat uncovered,installed fish tanks into which shoppers could plunge fishing nets to pull out their evening meal,and began selling live turtles for turtle soup.Sales soared.

Wal-Mart has also learned that in China,success requires it to embrace unions.In my mid 2006 Wal-Mart broke with its long standing antagonism to unions and agreed to allow unions in its Chinese stores.Many believe this set the stage for Wal-Mart’s most recent move, the purchase in December 2006 of a 35% stake in the Trust-Mart chain,which has 101 hypermarkets in 34 cities across China.Now Wal-Mart has proclamed that China lies at center of its growth strategy.By early 2009 Wal-Mart had some 243 stores in the country,and despite the global economic slowdown,the company insist that it will continue to open new stores in China at a “double digit rate”.


This should boggle your mind!! And scare you as well!

1. At Wal-Mart, Americans spend $36,000,000 every hour of every day.

2. This works out to $20,928 profit every minute! 5.8133333% margin

3. Wal-Mart will sell more from January 1 to St. Patrick's Day (March 17th) than Target sells all year.

4. Wal-Mart is bigger than Home Depot + Kroger + Target + Sears + Costco + K-Mart combined.

5. Wal-Mart employs 1.6 million people and is the largest private employer. And most can't speak English.

6. Wal-Mart is the largest company in the history of the World.

7. Wal-Mart now sells more food than Kroger & Safeway combined, and keep in mind they did this in only 15 years.

8. During this same period, 31 Supermarket chains sought bankruptcy (including Winn-Dixie).

9. Wal-Mart now sells more food than any other store in the world.

10. Wal-Mart has approx 3,900 stores in the USA of which 1,906 are Super Centers; this is 1,000 more than it had 5 years ago.

11. This year, 7.2 billion different purchasing transactions will occur at a Wal-Mart store. (Earth's population is approximately 6.5 billion.)

12. 90% of all Americans live within 15 miles of a Wal-Mart.

13. Let Wal-Mart bail out Wall Street.


http://www.snopes.com/politics/business/bigwalmart.asp

Resultados (español) 1:

Expansión exterior de Wal-martWal-mart es el detallista más grande del mundo. La compañía emplea a unas 1.8million personas, opera 3900 tiendas en los Estados Unidos y 2700 en el resto del mundo y generó ventas de $ 345 billones en el año fiscal que termina en enero. unos $77billion de estos wrer ventas en 15 países fuera de los Estados Unidos. Frente a una desaceleración del crecimiento en los Estados Unidos, wal-mart comenzó su expansión internacional a principios de 1900 cuando entró México, asociándose en un joint venture con cifra, mayor minorista de México, para abrir serie de súper-centros que venden comestibles y mercancía general.Inicialmente el comerciante golpeó algunos vientos en contra en México. Descubrió rápidamente compras wewe de hábitos diferentes. Más gente prefiere comprar fresco producto en tiendas locales, especialmente artículos como carne, tortillas, pan dulce, que no mantienen bien durante la noche. Muchos consumidores también carecían de coches y no comprar en grandes volúmenes como en los Estados Unidos. Wal-mart ajusta su estrategia para cumplir con las condiciones locales, contratación de gerentes locales que entienden la cultura mexicana, permitiendo que los administradores de control merchandising estrategia, construir tiendas más pequeñas que la gente podía caminar y oferta de productos más frescos, al mismo tiempo, la compañía cree que podría cambiar gradualmente la cultura comercial en México, educar a los consumidores mostrándoles los beneficios de la cultura de la comercialización americana. Después de todo, los gerentes de wal-mart razonado, personas una vez que hicieron compras en pequeñas tiendas en los Estados Unidos, pero a partir de la década de 1950 que giraban cada vez más a grandes tiendas como Wal-Mart.As construyeron sus sistemas de distribución en México, wal-mart fue capaz de reducir sus costes, lo que pasa al minorista más grande de México, y el país es considerado chino-extranjera más exitoso de la compañía.Próximo Wal-Mart se expandió en un número de naciones desarrolladas, incluyendo Gran Bretaña, Alemania y sur de Korea.There sus experiencias han tenido menos éxito. En los tres países fo Wal-mart expansion_word文档在线阅读与下载_文档网 extranjera http://www.wendangwang.com/doc/32a8da305f47438749d172af und se va cabeza a cabeza contra bien establecido rivales locales que habían emparejado bien sus ofertas loval hábitos de compra y preferencias de los consumidores. Por otra parte, los consumidores en los tres países parecen tener una preferencia por la mercancía más de alta calidad y no eran como atraídos por la estrategia de descuento Wal-Mart como consumidores en los Estados Unidos y Mexico.After años de pérdidas, Wal-Mart retirado de Alemania y Corea del sur en 2006.At al mismo tiempo, continuó buscando venta oportunidades en otros lugares, particularmente en Naciones en desarrollo donde carecían de fuertes competidores locales , donde podría alterar gradualmente la cultura comercial en su beneficio, y donde su estrategia de bajo precio era atractivo.Recientemente, ha sido la pieza central de sus esfuerzos de expansión internacional China.Wal-Mart abrió su primera tienda en China in1996, pero inicialmente ampliado muy lentamente y en 2006 tenía sólo 66 tiendas. Lo que Wal-Mart descubrió, sin embargo, era que los chinos eran los cazadores de gangas y abierto a la estrategia de precios bajos y amplia selección ofrecida Wal-Mart stores. De hecho, en cuanto a sus hábitos de compra, la emergente clase media China se parecía más a los estadounidenses que Europeans.But éxito en China, Wal-Mart también encontró tuvo que adaptar su estrategia de comercialización y operaciones para acoplamiento con la cultura China. Una de las cosas que Wal-Mart ha aprendido es que los consumidores chinos insisten en que alimentos se deben recién cosechadas o incluso asesinados frente a ellos. Wal-Mart inicialmente ofendido los consumidores chinos al tratar de vender los peces muertos, así como carne lleno de espuma de poliestireno y Cellophane.Shoppers voltea sus narices lo que vieron como mercancía antigua. Así Wal-Mart empezó a mostrar la carne peceras descubierto, instalado en el cual los compradores podrían hundir pesca redes para sacar de su cena y comenzó a vender las tortugas vivo para tortuga sopa. Ventas se dispararon.Wal-Mart ha aprendido también que en China, el éxito requiere que abarcan sindicatos. En mi mediados de 2006 Wal-Mart se rompió con su antagonismo permanente a sindicatos y acordaron permitir que los sindicatos en sus tiendas chinas. Muchos creen que este sistema la etapa para Wal-Mart más reciente mover, la compra en diciembre de 2006 de una participación del 35% en la cadena de Trust-Mart, que tiene 101 hipermercados en 34 ciudades en China.Now Wal-Mart tiene proclamado que China se encuentra en el centro de su estrategia de crecimiento. Por principios de 2009 Wal-Mart tenía algunos 243 tiendas en el país, y a pesar de la desaceleración económica mundial, la empresa insiste que seguirá abrir nuevas tiendas en China en una "tasa de dos dígitos".Esto debe boggle tu mente!!!! Y asustar a usted también! 1. en Wal-Mart, los americanos pasan $36,000,000 cada hora de cada día. 2. esto funciona hacia fuera para el beneficio de $20.928 cada minuto! margen de 5.8133333% 3. Wal-Mart venderá más de 1 de enero al día de de San Patrick (17 de marzo) que Target vende durante todo el año.4. Wal-Mart es más grande que Home Depot + Kroger + objetivo + Sears, Costco + K-Mart combinado. 5. Wal-Mart emplea a 1,6 millones de personas y es el mayor empleador privado. Y la mayoría no habla a Inglés. 6. Wal-Mart es la empresa más grande en la historia del mundo. 7. Wal-Mart ahora vende más alimentos que Kroger y Safeway combinan, tengan en cuenta lo hizo en sólo 15 años. 8. durante este mismo período, 31 supermercados buscaban quiebra (incluyendo Winn-Dixie). 9. Wal-Mart vende ahora más alimentos que cualquier otra tienda en el mundo. 10. Wal-Mart cuenta con aproximadamente 3,900 tiendas en los Estados Unidos de los cuales 1.906 son súper centros; Esto es 1.000 más que hace 5 años. 11. este año, ocurrirá a 7,2 billones diferentes transacciones de compra en una tienda Wal-Mart. (Población de la tierra es aproximadamente 6,5 billones). 12. 90% de los estadounidenses viven a menos de 15 millas de un Wal-Mart. 13. deje fianza de Wal-Mart a Wall Street.http://www.Snopes.com/Politics/Business/bigwalmart.asp

Resultados (español) 2:

Wal-mart expansión en el extranjero Wal-Mart es la mayor cadena minorista del mundo. La compañía emplea a unas 1.8 millones de personas, opera 3.900 tiendas en los Estados Unidos y 2.700 en el resto del mundo, y generó ventas de $ 345 mil millones en el año fiscal que termina en enero. unos $ 77billion de estas ventas wrer generan en 15 países fuera del lado de los Estados Unidos. Frente a una desaceleración del crecimiento en los Estados Unidos, Wal-Mart comenzó su expansión internacional en el año 1900 cuando entró en México, haciendo equipo en una empresa conjunta con la cifra, mayor minorista de México, a la serie de super-centros que venden ambas comestibles abrir y mercancía general. Inicialmente el minorista golpeó algunos vientos en contra en México. Rápidamente se descubrió que los hábitos de compra wewe diferente. La mayoría de las personas preferían comprar productos frescos en las tiendas locales, en particular los artículos como carne, tortillas y pan dulce, que no mantienen bien durante la noche. Muchos consumidores también carecían de los coches, y no comprar en grandes volúmenes como en los estados unidos. Wal-mart ajustar su estrategia para responder a las condiciones locales, directores de recursos humanos locales que entendían la cultura mexicana, dejando que las estrategia de merchandising de control de los administradores, la construcción de tiendas más pequeñas que la gente podía caminar, y ofreciendo más productos frescos, al mismo tiempo, la compañía cree que podría cambiar poco a poco la cultura comercial en México, la educación de los consumidores, mostrándoles los beneficios de su cultura merchandising americano. Después de todo, los directivos de Wal-Mart razonaron, la gente una vez que compramos en tiendas pequeñas en los estados unidos, pero a partir de la década de 1950 que cada vez gravitaban hacia las grandes tiendas como Wal-Mart.As que edifica sus sistemas de distribución en México, Wal-Mart era capaz de reducir sus propias Costes, que transmitió a la mayor cadena minorista de México, y el país es ampliamente considerado como empresa extranjera de mayor éxito de la empresa. Siguiente Wal-Mart se expandió a una serie de países desarrollados, incluyendo Gran Bretaña, Alemania y Corea del Sur .Hay sus experiencias han sido menos successful.In los tres países que fo Wal-mart extranjera und sí va cabeza a cabeza contra bien establecidos rivales locales que bien había emparejado sus ofrendas a los hábitos de compra LOVAL y preferences.Moreover consumidores, los consumidores en los tres países parecían tener una preferencia para la mercancía de mayor calidad y no eran tan atraído por Wal- estrategia de descuento de Mart como consumidores en los Estados Unidos y Mexico.After años de pérdidas, Wal-Mart retiró de Alemania y Corea del Sur en 2006.At mismo tiempo, siguió buscando oportunidades minoristas en otros lugares, sobre todo en los países donde el desarrollo carecido de fuertes competidores locales, en el que podría alterar gradualmente la cultura comercial a su favor, y donde su estrategia de precios bajos era atractiva. Recientemente, la pieza central de sus esfuerzos de expansión internacional ha sido China.Wal-Mart abrió su primera tienda en China en 1996, pero inicialmente ampliado muy lentamente, y en 2006 sólo tenía 66 stores.What Wal-Mart descubrió, sin embargo, era que los chinos eran los cazadores de gangas, y abierto a la estrategia de precios más bajos y una amplia selección ofrecida en las tiendas Wal-Mart stores.Indeed, en cuanto a sus hábitos de compra, la clase media china emergentes parecían más a los estadounidenses que Europeans.But del éxito en China, Wal-Mart también nos pareció que tenía que adaptar su estrategia de comercialización y operaciones para engranar con culture.One china de las cosas que Wal Wal-Mart ha aprendido es que los consumidores chinos insisten en que los alimentos deben estar recién cosechado, o incluso asesinado en frente de ellos. Wal-Mart inicialmente ofendido consumidores chinos tratando de venderles peces muertos, así como la carne envasada en espuma de poliestireno y Cellophane.Shoppers volvieron sus narices en lo que veían como edad merchandise.So Wal-Mart comenzó a mostrar la carne al descubierto, instalado peceras en las que los compradores podrían hundir las redes de pesca que sacan su comida de la noche, y comenzaron a vender tortugas vivas para soup.Sales tortuga disparado. Wal-Mart también ha aprendido que en China, el éxito requiere abrazar unions.In mi mediados de 2006 Wal Wal-Mart se rompió con su antagonismo de larga data a los sindicatos y acordó permitir que los sindicatos en su stores.Many chinos creen que esto sentó las bases para el movimiento más reciente de Wal-Mart, la compra en diciembre de 2006 de una participación del 35% en la cadena Trust-Mart , que cuenta con 101 hipermercados en 34 ciudades de todo China.Now Wal-Mart ha proclamado que China se encuentra en el centro de su crecimiento strategy.By principios de 2009 Wal-Mart tenía algunas 243 tiendas en el país, ya pesar de la desaceleración económica mundial, la empresa insisten en que seguirá abriendo nuevas tiendas en China a una "tasa de dos dígitos". Esto debería boggle tu mente !! Y usted asustar así! 1. En Wal-Mart, los estadounidenses gastan $ 36 millones cada hora de cada día. 2. Esto se resuelve a $ 20,928 de beneficio cada minuto! Margen de 5.8133333% 3. Wal-Mart venderá más a partir del 1 de enero hasta el día de San Patricio (17 de marzo) de Target vende todo el año. 4. Wal-Mart es más grande que Home Depot + Kroger + objetivo + Sears + Costco + K-Mart combinado. 5. Wal-Mart emplea a 1,6 millones de personas y es el mayor empleador privado. Y la mayoría no se puede hablar Inglés. 6. Wal-Mart es la empresa más grande en la historia de la Humanidad. 7. Wal-Mart ahora vende más alimentos de Kroger y Safeway combinaron, y tener en cuenta lo hicieron en sólo 15 años. 8. Durante este mismo período, 31 cadenas de supermercados buscaron quiebra (incluyendo Winn-Dixie). 9. Wal-Mart ahora vende más alimentos que cualquier otra tienda en el mundo. 10. Wal-Mart tiene aproximadamente 3,900 tiendas en los EE.UU. de los cuales 1.906 son centros Súper; esto es 1.000 más de lo que tenía hace 5 años. 11. Este año, 7.2 millones de transacciones de compra diferentes ocurrirán en una tienda Wal-Mart. (Población de la Tierra es de aproximadamente 6,5 millones de dólares.) 12. 90% de todos los estadounidenses viven a 15 millas de un Wal-Mart. 13. Deje que Wal-Mart rescatar a Wall Street. Http://www.snopes.com/politics/business/bigwalmart.asp

Resultados (español) 3:

Wal - Mart la expansión extranjera

Wal - Mart es la mayor cadena minorista del mundo.La empresa emplea a aproximadamente 1.8 millones de personas, opera 3900 tiendas en los Estados Unidos y 2.700 en el resto del mundo, y generan ventas de $345 millones de dólares en el año fiscal que terminó el mes de enero.Algunas de estas ventas wrer 77billion dólares generados en 15 naciones fuera de los Estados Unidos.Ante una desaceleración del crecimiento en Estados Unidos, Wal - Mart comenzó su expansión internacional en los primeros años del siglo XX cuando entró en México, trabajando en una empresa conjunta con la cifra, el minorista más grande de México, para abrir serie de super centros que venden abarrotes y mercancías generales.

inicialmente el minorista golpear algunos Vientos en contra de México.Pronto descubrieron que los hábitos de compra wewe diferentes.La mayoría de la gente prefiere comprar productos frescos en tiendas locales, en particular de productos como carne, tortillas, pan dulce, que no sigan así de la noche a la mañana.Muchos consumidores también carecían de coches, y no comprar en grandes volúmenes como en los Estados Unidos.Wal - Mart ajustar su estrategia para responder a las condiciones locales,La contratación de gestores locales que entiende la cultura mexicana, que permite a los administradores controlar merchandising Strategy, edificio tiendas mas pequeñas que la gente podía caminar, y ofreciendo más productos frescos, al mismo tiempo, la empresa cree que podría cambiar gradualmente el shopping la cultura en México, la educación de los consumidores por mostrar los beneficios de Su cultura americana de merchandising.Después de todo,Los directivos de Wal - Mart razonada, la gente una vez que compras en pequeñas tiendas en Estados Unidos, pero a partir de la década de 1950 cada vez más gravitado hacia grandes almacenes como wal-mart.as construyó sus sistemas de distribución en México, Wal - Mart fue capaz de reducir sus propios costes, que pasó al minorista más grande de México,Y el país es ampliamente considerado como la empresa más exitosa de relaciones empresa.

próximos Wal - Mart ampliado en un número de naciones desarrolladas, incluyendo Gran Bretaña, Alemania y Corea del Sur. Allí sus experiencias han tenido menos éxito. En los tres países para Wal - Mart expansion_word extranjeros 文档在线阅读与下载 _ 文档网 http://www.wendangwang.COM / doc / 32a8da305f47438749d172af und sí va cabeza a cabeza contra rivales locales que habían establecido así - bien igualado sus ofrendas a Loval habitos de compra y las preferencias de los consumidores. Por otra parte, los consumidores en los tres países parecían tener una preferencia para mayor calidad de la mercancia y no eran tan atraído a Wal - Mart Estrategia de descuento como consumidores en los Estados Unidos y México.Después de años de pérdidas, Wal - Mart sacó de Alemania y Corea del Sur en 2006. Al mismo tiempo, siguió la mirada de la venta al por menor de oportunidades en otros lugares, especialmente en las Naciones en desarrollo donde se carecía de fuertes competidores locales, donde se puede compras gradualmente alterar la cultura a su ventaja, Y donde su estrategia de precios bajos fue atractivo.

recientemente,La pieza central de sus esfuerzos de expansion internacional ha sido china.wal-mart abrió su primera tienda en China en 1996, pero inicialmente ampliado muy lentamente, y en 2006 había sólo 66 tiendas. Qué Wal - Mart descubrieron, sin embargo, fue que los chinos fueron los cazadores de gangas, y abierta a la estrategia de precios bajos y amplia Selección ofrecidos en las tiendas Wal - Mart. En términos de sus habitos de compra,La emergente clase media china parecía más como estadounidenses que los europeos, pero con éxito en China, Wal - Mart encuentra también tuvo que adaptar su estrategia de mercadeo y operaciones de malla con la cultura china. Una de las cosas que Wal - Mart ha aprendido es que los consumidores chinos insisten en que los alimentos deben ser recien cosechada, o incluso asesinado en frente de ellos.Wal - Mart inicialmente ofendido a los consumidores chinos por intentar vender peces muertos, así como la carne envasada en icopor y celofán. Los compradores volvieron sus narices en lo que vieron como mercancía. Así que Wal - Mart comenzó a mostrar la carne al descubierto, instalado tanques de peces en los que los compradores podría sumir a las redes de pesca para sacar su comida de la noche, y comenzó la venta de tortugas vivas para la sopa de tortuga.Las ventas se dispararon.

Wal - Mart tambien ha aprendido que en China, el éxito requiere a abrazar los sindicatos. En mi mediados de 2006 Wal - Mart rompió con su larga antagonismo a sindicatos y acordó permitir a los sindicatos en sus almacenes de China. Muchos creen que esta establecido el escenario para Wal - Mart es El movimiento más reciente, la compra en diciembre de 2006 de un 35% de participación en el fideicomiso Martínez cadena,¡Que tiene 101 hipermercados en 34 ciudades de toda China. Ahora Wal - Mart ha proclamado que China se encuentra en el centro de su estrategia de crecimiento. A principios de 2009 había unos 243 tiendas Wal - Mart en el país, y pese a la desaceleración económica mundial, la empresa insiste en que seguirá para abrir nuevas tiendas en China en una "tasa de doble dígito".


este debe boggle tu mente!¡! y asustarte así!

1.En Wal - Mart,Los estadounidenses gastan $36000000 cada hora de cada día.

2.¡Esto funciona a $20928 ganancias cada minuto!5.8133333% de margen

3.Wal - Mart venderá más desde el 1 de enero hasta el día de San Patricio (17 de marzo) que Target vende todo el año.

4.Wal - Mart es más grande que Home Depot Kroger blanco Sears Costco K - Mart combinados.

5.Wal - Mart emplea a 1.6 millones de personas y es el mayor empleador privado.Y la mayoría no puede hablar ingles.

6.Wal - Mart es la empresa más grande en la historia del mundo.

7.Wal - Mart ahora vende más alimentos que Kroger & Safeway combinada, y ten en cuenta que lo hicieron en sólo 15 años.

8.Durante este mismo período, 31 de las cadenas de supermercados solicita la bancarrota (incluyendo Winn Dixie).

9.Wal - Mart ahora vende más que cualquier otra tienda en el mundo.

10.Wal - Mart ha aproximado 3900 tiendas en los Estados Unidos de que 1906 son super Centers; esto es 1000 más de lo que había hace 5 años.

11.Este año, 7,2 millones de diferentes transacciones de compra se producirá en una tienda Wal - Mart.(la población de la tierra es de aproximadamente 6,5 millones de dólares de los EE.UU.)

12.El 90% de todos los estadounidenses viven dentro de 15 millas de un Wal - Mart.

13.Deja que Wal - Mart el rescate de Wall Street http://www.snopes.com/politics/business/bigwalmart.asp
.