3 Instruments Based on the EAVF3.1

3 Instruments Based on the EAVF
3.1 The Questionnaire
As discussed in the introduction of this paper, many authors have published about the
benefits of EA. Therefore, in our research on the value of EA, we decided to build on
the work of others and focus on the benefits of EA as a first step.
In order to measure these benefits, enough data must be gathered and made available
in the organization. To identify which data sources are available and appropriate
in an organization, we decided to conduct structured interviews [23] with stakeholders
in the organization. For these interviews we developed, based on the EAVF, a questionnaire.
The questions in this questionnaire are constructed using a cascade of universal
questions (as depicted in figure 3) and we made certain that the benefits as
reported in the literature (see [5], [6], [7], [8], [9], [11], [12], [13]) were covered by
mapping these benefits into the EAVF.

Resultados (polaco) 1:

3 instrumenty oparte na EAVF3.1 kwestionariuszJak wspomniano we wstępie tego papieru, wielu autorów zostały opublikowane okorzyści z EA. W związku z tym w naszych badaniach na wartość EA, postanowiliśmy zbudowaćprace innych i skupić się na korzyści z EA jako pierwszy krok.Aby zmierzyć tych korzyści, za mało danych musi zebrane i udostępnionew organizacji. Aby określić dane, które źródła są dostępne i odpowiedniew organizacji postanowiliśmy kwalifikacyjnej [23] z zainteresowanymi stronamiw organizacji. Dla tych wywiadów opracowaliśmy, w oparciu o EAVF, kwestionariusz.Na pytania w kwestionariuszu są konstruowane przy użyciu kaskadę uniwersalnypytania (jak przedstawiony na rysunku 3), a my się pewne, że korzyści jakoopisane w literaturze (patrz [5], [6], [7] [8], [9], [11] [12] [13]) zostały objętemapowania te korzyści, do EAVF.

Resultados (polaco) 3:

3 instrumentów opartych na eavf3.1 kwestionariuszjak wskazano we wprowadzeniu niniejszego dokumentu, o wielu autorów zostały opublikowanekorzyści płynące z ea.w związku z tym w naszych badań na temat wartości ea, postanowiliśmy zbudować napracę innych i skupić się na korzyści płynące z ea jako pierwszy krok.w celu pomiaru tych korzyści, wystarczy, dane muszą być gromadzone i udostępnianew organizacji.w celu określenia, które są dostępne i właściwe źródła danychw organizacji, postanowiliśmy przeprowadzić wywiady zorganizowane [23] z zainteresowanymi stronamiw organizacji.przez te rozmowy powstał w oparciu o eavf, kwestionariusz.pytania w niniejszym kwestionariuszu są wykonane przy użyciu kaskady powszechnychpytania (jak pokazano na rys. 3) i jesteśmy pewni, że korzyścizgłaszane w literaturze (zob. [5] [6] [7] [8] [9] [11] [12] [13]) były objętemapy te korzyści w eavf.